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广告常识4周年:广告人放弃了最重要的东西

发布时间:2019-05-13 来源:中华公关网 责编:春林 www.gxnewsw.cn


有个朋友,毕业进入一家创业公司,文案策划设计包干,不亦乐乎。公司上规模了,品牌推广的工作量和要求也水涨船高,她却不再有包揽的快乐,辞职了。


随后入职一家国企,节奏和冲劲儿大不如民企,但有个很欣赏的强人做榜样,工作热情不减,没想到没多久榜样另谋高就了,她心情又跌到谷底。


独当一面自觉能力不够,转投下家又怕也不是心仪的。寻思要不要重新学起,再找个市场上大家都认可的公司。


每当遇到这种朋友,我是又感慨,又不忍语重。把热情当能力,把理想当方法,把同行评价当行事目标,新人很有一部分这样,但这在广告行业非常危险。


广告人可爱在这儿,脆弱也在这儿,我们放弃了最重要的东西,却永远相信美好的事情即将发生。


广告人放弃了什么?


有人说放弃了高薪,放弃了周末,放弃了早睡,放弃了恋爱和性生活。


从事任何职业都可说一定程度放弃这些上面这些,而广告人放弃的是做成一件事的终极主动权。


广告人放弃的最重要的东西是:成事的标准和做事的决策权。


一个案子做得好不好,标准在甲方的品味,如果这品味刚好和大众的不谋而合,就能做出有轰动效应的好广告,否则就只是一笔纯粹的生意。


一个广告做到什么程度,决策权在甲方和他们的预算。那些宣称愿意自己垫钱也要为甲方做出高品质的广告的广告公司,只是在为自己的理念广告,真要他们说出个数据,他们可能就词穷了。


你会看到,一家广告公司倡导要有趣,却可能做出屎一样枯燥的广告,因为不是所有甲方都会吃你那套有趣,而乙方在作业时,倡导的理念常被过稿击垮。


你还会看到,一个在这家广告公司很厉害的广告人,跳到另外一家广告公司,可能就不灵通。


好广告是有标准的,但广告公司之间没有统一的标准,有时候还相互打架。所谓「世界杯三大烂广告」争议四起,但每次争议更多是捍卫个人的广告观,每一次都没有为行业标准留下真正有意义的东西,对个人的职业生涯就更难说有指导意义。


今天的讨论不针对广告人这个群体,只针对广告人个人的发展。


当一个广告人将标准和决策权交给别人,就必须能力够强、天生自信、内心强大、善于说服,不然无以为立。


具体到个体,有什么办法呢?


找到自己的天赋,建立自己的方法论,然后像经营一家公司那样经营自己的广告生涯,不断尝试挖掘个人的商业价值。


天赋,不是那些后天难以短期改变的才华,而是跟广告圈同行对比,你有明显优势,又能归置于文案、AE、策划、设计、媒介等相关职位的能力。


一个有效的找到职场天赋的方法是关键词法。将所有你做过的行业,你的兴趣,全部用关键词列出来。


比如我的关键词图谱,红色三个是我最强的三个关键词,这就是我的天赋所在。


广告常识4周年:广告人放弃了最重要的东西

图源自:《广告人的自学养成》


当然,真正的天赋,还必须在甲方、乙方或者第三方找到自己的工作位置。


方法论,万法皆由目标生。与其只练强文案、设计、插画某个技能,不如掌握甲方需要的整体方案,积累协作不同技能为甲方提供一个又一个独立完整的解决方案,做一个商人往往能更快做到匠人想做而做不到的事。


也就是说,市面上所有广告公司的方法论,你都无须排斥,只要是你能学会的都学起来,无法成为你的方法就只是看他人的装逼,这是无意义的。


学习也不一定要进入某家公司,贴身跟发明这方法论的人学,假如有秘诀,三个字:做中学。同样看台湾全联超市的#经济美学#,我们都在膜拜,而得到学会了,整了一出#菜市场遇见经济学#,这就是门外学习用出门道的真谛。


经营,对公司是系统制度的建立,对个人是商业价值的挖掘。遇到困难就想重新开始,是经营损失,优化调整迎难而上就是积累可复制的方法论。


退缩会成习惯,坚持也会。


如果有什么秘诀——




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