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公关之于企业,尚未大用

发布时间:2019-12-23 来源:中华公关网 责编:春林 www.gxnewsw.cn


引言:对于小公司来说,从制定计划到实现计划的过程中,总会出现各种“硬件资质”的短缺,从而使得公关在很多时候并没有发挥出应有的功效。因此,在企业资源短缺的状态下,公关该如何最大化实现自己的价值?

中小型企业资源短缺,为实现价值,公关部该怎么做?

 

《马说》中“是马也,虽有千里之能,食不饱,力不足,才美不外见,且欲与常马等不可得,安求其能千里也?”之言,故而才有“千里马常有,而伯乐不常有”之感慨。公关之于中小企业而言,较之形状,相去无几。然马不能言,公关却可明也。

其意思是千里马因为物资的匮乏,从而导致自己的才能不被发现,最终表现出来的状态与正常的马相比较,尚不能胜过,又怎么能让人发现它的千里之能呢?中小型企业所面临的情况,于此较为类似。由于各项资源的短缺,公关想要表达自己的存在感,尚不可得,更不用说让它发挥明确的价值了。但千里马与公关同样也存在不同之处,那就是千里马不可言语,但公关人却可以明确的相关人员表达自己的处境,寻求“变通”之道。

这种由于企业自身的“硬件条件”不足的原因,从而导致后续各项公关项目效果不如人意的情况常有发生,并且已然成为一种常态。在很多中小型企业眼里,公关部门更多属于可有可无的姿态,相关企业负责人也觉得他们并没有什么实际的用处,对于企业的发展,提供不了任何太多实质性的帮助。

在这种状态下,企业负责人说不定还会得出两种结论:公关之于企业,尚未大用;公关部之人,难堪大用。其意思就是,造成这种局面的原因就是两个,公关部对于企业没有太大的用处和公关部的人没有什么能力。

但随着市场经济的发展,公关对于企业发展的分量已经水涨船高,从而在这些负责人眼里,产生如今这种局面的原因就是后者。(在这里,笔者可以很明确的说这个推论逻辑严谨,但仍是公关人背的一口“大锅”)

老板产生这种想法,其实也无可厚非,并非所有人都能够从自身找出问题失败的原因。

人不行,好办,换人即可。如果问题出现在企业内部,换人之法自然是行不通的。本着为企业解决问题的初衷,分析症结,找出原因,才是解决问题之根本。那出现在企业自身的问题,又有哪些呢?



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