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广告四十年:专访甲乙广告首席执行官 徐章烨先生

发布时间:2019-05-20   来源:中华公关网    
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  改革开放四十年,是蓬勃发展,活力向上的一年,广告行业在中华大地上开花结果,让每一个广告人都共同见证了中国广告业的发展和成长。我们希望倾听您的故事,回顾那一段波澜壮阔的历史,给未来的广告传媒行业以启示,给年轻的一辈更多的启发和激励。衷心感谢您的支持和配合!

  专访对象:甲乙广告 徐章烨

  ① 请和我们聊聊您觉得改革开放四十年,从您自身的经历来讲,对您个人的影响(广告事业)都体现在哪些方面了呢?

  21年前,我和很多年轻人一样怀揣着理想和憧憬,加入正在蓬勃发展的广告业。当时的北京奥美,是让无数广告人热血沸腾、梦寐以求的平台,而我在其中工作和学习,也见证了一个新兴行业向成熟行业发展的过程,经历了不少起起落落,分分合合。

  在随后的广告生涯中,我开始承担市场营销顾问的角色,和客户成为交心的朋友,一起走市场,一起构思、执行营销方案,这让我意识到广告只有与营销相结合才能发挥最大的作用,而广告人不应仅仅局限于广告策略和创意,从那一刻起,我在广告公司中開始担当事业部领导人的角色,为客户提供营销策略和创意服务。

  在2000年后,国际公司经历了创意和媒介的分家,而我预见到为了更佳的市场营销效果,这一切必将重新整合。因此,我选择离开广告公司,加盟群邑传立媒体开始我全新的职业生涯,10年间历任广州传立及北京传立不同职位,并在2010年成为广州传立董事总经理,成为行业內少有的跨创意和媒介的市场营销专家。

  正如我所预见,随着互联网的兴起,彻底改变了整个行业,而创意和媒介的重新整合更是大势所趋。我在2014年和一群志同道合,来自国际4A的一流团队创立了甲乙品牌数字营销公司,开创以消费者体验为核心,集品牌策略、创意、媒介、公关四维一体的创新品牌营销模式,为企业提供互联网用户体验时代下真正的品牌营销解决方案,成为帮助客户业务持续快速增长的营销伙伴。

  ② 从甲乙公司的成立和发展阶段,这期间您看到的有哪些变化和发展呢?

  在甲乙成立之初,我们看到本土品牌的强劲增长,对广告和媒介公司都提出了更多样化、更整合的需求。市场需要一种新的传播营销解决方法,以消费者洞察为核心,对品牌故事深度挖掘,创造具传播性的内容、产品体验和用户链接,通过技术、大数据、精准营销解决品牌成长和销售转化的问题。这期间,无论是客户还是消费者都变得更大胆、更接受新的传播和营销方式,所以我们也勇于以更新锐的整合创新IDEA帮助客户业务发展,建立长期合作的关系。

  在和客户的合作上,我们追求的是伙伴关系而非急功近利,就像我们从2014年开始服务美的厨电,在小费用的基础下,付出了200%的努力,这就是美的厨电后来视我们为最真诚的长期合作伙伴的主要原因。

  从2014到2015年,我们先后赢得了快消类、金融类、房产类、健康类、专车类等多个客户,实现了从3000万到3亿的快速业务增长。

  到近2年,我们开始以行业独角兽的姿态经营公司,有别于传统4A,我们团队中的资深人员都是跨品牌、创意和媒介的复合型人才,这使得我们可以打破思考的边界,不只谈策略,更谈媒介;不只谈創意,更谈技术。我们坚持”Make the change”的信念,以创新和改变的精神,拒绝套路和行货,不断的自我否定、反刍、复盘、推敲,直至创新和有效解决方案的诞生。

  举个例子吧,在互联网时代, 很多品牌都在追求快速成功和流量关注,我们却认为品牌应快慢兼顾,这才能真正构建品牌价值,基于消费者洞察创造自己的品牌时区,才能在传统和新趋势间相融共生。

  ③ 以整个广告行业来讲,您觉得有哪些不一样的地方呢?

  从创意、媒介的分离到重新整合,现在的创意人开始拥有业务思维,而策略和媒介人通过不断学习包抄了创意。创意、策略和媒介的力量汇聚在一起,高效地为客户提供整合营销解决方案是个必然趋势。

  互联网改变了消费者的媒介习惯,也对很多传统媒体形成冲击,但我认为传统媒体和新媒体是可以共融共生的,比如说即使现在视频网站的自制节目蓬勃发展,但是大家还是看热门的电视综艺、电视剧和当地新闻。为什么?毫无疑问,高品质的节目还是主要来源于主流央视和卫视平台,节目同步输出视频网站,明星和娱乐话题在微博微信上成为大众的谈资。我相信只要传统媒体能够运用这种技术的变革,还是有更大的发展空间的。

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